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インダストリー 4.0 は当初から、テクノロジーの導入を通じてドイツの製造業を改善するというドイツ政府の国家戦略的取り組みを定義していました。具体的には、インダストリー 4.0 イニシアチブは、工場のデジタル化を推進し、工場現場により多くのデータを追加し、工場設備の相互接続を促進することを目的としています。現在、インダストリー 4.0 は産業界で広く採用されています。

特にビッグデータはインダストリー4.0の発展を促進しました。今日の工場の現場には、産業用機器やプロセスの状態を監視するセンサーが多数設置されており、工場のオペレーターは施設の状態に対する洞察力と透明性を高めることができます。この一環として、プラント機器はネットワークを介して相互接続され、データを共有し、リアルタイムで通信することがよくあります。

インダストリー 5.0: 次の大革命
インダストリー 4.0 は高度なテクノロジーを統合して効率を向上させることに成功しましたが、私たちは世界を変える機会を逃したことに気づき始め、次の偉大な産業革命としてのインダストリー 5.0 に注目を向け始めています。

最も高いレベルでは、インダストリー 5.0 は、産業部門のイノベーション、生産性、持続可能性を推進するために人間と先進テクノロジーを組み合わせた新たなコンセプトです。インダストリー 5.0 はインダストリー 4.0 の進歩を基礎としており、人的要素を強調し、人と機械の利点を組み合わせることを目指しています。

インダストリー 5.0 の中核は、自動化とデジタル化が産業プロセスに革命をもたらした一方、人間は創造性、批判的思考、問題解決、心の知能指数など、革新を推進し複雑な課題に対処する上で非常に貴重な独自の資質を備えているということです。インダストリー 5.0 は、人間を機械に置き換えるのではなく、これらの人間の特質を活用し、先進技術の機能と組み合わせて、より生産的で包括的な産業エコシステムを構築することを目指しています。

インダストリー 5.0 は、正しく実行されれば、産業界がまだ経験していない産業革命を表す可能性があります。ただし、これを達成するには、インダストリー 4.0 の教訓を学ぶ必要があります。

産業部門は世界をより良い場所にすべきです。物事をより持続可能なものにするための措置を講じなければ、そこに到達することはできません。より良い、より持続可能な未来を確実にするために、インダストリー 5.0 は循環経済を基本原則として採用する必要があります。

結論
インダストリー 4.0 は工場の生産性と効率性を大幅に向上させましたが、最終的には想定されていた「革命」には至りませんでした。インダストリー 5.0 が勢いを増す中、私たちはインダストリー 4.0 から学んだ教訓を応用するまたとない機会を手にしています。

「インダストリー5.0は魂を持ったインダストリー4.0だ」という人もいます。この夢を実現するには、人間中心の設計アプローチを重視し、循環経済と製造モデルを採用し、より良い世界の構築に取り組む必要があります。過去の教訓を学び、賢明かつ思慮深くインダストリー 5.0 を構築できれば、業界に真の革命を起こすことができるでしょう。